fnb_director_logo_2024_ap_dung_nen_sang_mau_1500
horeca_business_school
Diễn đàn » Chiến lược & Định vị » The New York Times nhận định về Gen Z trên TikTok: Thế hệ dẫn đầu xu hướng kinh doanh mới
Email
 Đăng ký Quên mật khẩu
Mật khẩu
Nhớ mật khẩu
Người gửi Nội dung

Brandsvietnam
Gửi lúc:

Trong thời đại công nghệ số, TikTok đã trở thành một trong những nền tảng truyền thông xã hội phổ biến nhất, và Thế hệ Z đã nắm bắt được tiềm năng kinh doanh của môi trường này. The New York Times đã nhận định rằng Thế hệ Z không chỉ trở thành những người ảnh hưởng trên TikTok, mà còn mang đến những xu hướng mới và tạo ra cơ hội kinh doanh hấp dẫn trên nền tảng này.

The New York Times (NYT) là một trong những nhà xuất bản truyền thông hàng đầu trên toàn cầu, và Gen Z là một đối tượng quan trọng trong chiến lược tiếp cận của họ

Việc chia sẻ cuộc sống hàng ngày, đề xuất và mở hộp sản phẩm, trình diễn trang phục và quảng cáo cửa hàng cá nhân trên TikTok đã trở thành xu hướng phổ biến trong Thế hệ Z. Theo một cuộc khảo sát của Pew Research, hơn 70% phụ nữ từ 18 đến 29 tuổi trên mạng xã hội theo dõi các người ảnh hưởng hoặc những người tạo nội dung, và 50% trong số họ đã từng mua sản phẩm sau khi thấy người ảnh hưởng giới thiệu trong bài đăng. Điều này cho thấy sức ảnh hưởng của Thế hệ Z trên TikTok không chỉ giới hạn trong cộng đồng của họ, mà còn lan rộng đến những người khác trên mạng xã hội.

Thế hệ Z đã hiểu rõ sức mạnh của TikTok và khai thác môi trường này để xây dựng hình ảnh cá nhân và tạo ra thu nhập. The New York Times đưa ra ví dụ cụ thể về Rachel Aaron, một cô gái 24 tuổi ở New York, có chỉ 3.300 người theo dõi trên TikTok nhưng vẫn tạo ra nội dung chất lượng và thu hút được sự quan tâm. Bài đăng của cô về việc lựa chọn trang phục cho một sự kiện đã nhận được hàng trăm lượt xem và những bình luận tích cực. Điều này cho thấy số lượng người theo dõi không còn là yếu tố quyết định, mà sự sáng tạo và khả năng kết nối với khán giả mới là yếu tố quan trọng.

Gen Z là thế hệ trẻ sinh sau năm 1997 và có ảnh hưởng lớn trong việc định hình xu hướng và tiêu chuẩn xã hội

The New York Times cũng đề cập đến việc Thế hệ Z không chỉ dừng lại ở việc truyền tải nội dung, mà còn sử dụng TikTok như một công cụ kiếm ra tiền. Họ thông qua việc quảng cáo, giới thiệu sản phẩm hoặc nhận tài trợ từ các công ty. Ví dụ, các người ảnh hưởng trên TikTok có thể nhận được tiền hoa hồng khi người xem bấm vào liên kết mua hàng được chia sẻ trong video của họ. Điều này đã mang lại một cơ hội mới cho Thế hệ Z, kích thích sự sáng tạo và tạo ra thu nhập từ việc chia sẻ những trải nghiệm và tiếp thị sản phẩm trên TikTok.

Với khả năng sử dụng hiệu quả các tính năng và công cụ trên TikTok, Thế hệ Z đã tạo ra những xu hướng truyền thông xã hội mới và trở thành nguồn cảm hứng cho những người trẻ khác. Sự tự tin và khả năng giao tiếp của họ đã thu hút hàng triệu người theo dõi trên TikTok, mở ra cánh cửa cho sự tương tác và sự lan truyền thông điệp.

Ngoài ra, thế hệ Z đánh giá cao những đồng tuổi của mình, những người đã nổi tiếng trên TikTok và thành công trong việc quảng cáo và bán hàng. Alix Earle, Monet McMichael và nhiều cá nhân khác trở thành những người trẻ truyền cảm hứng cho những người cùng trang lứa.

TikTok đã trở thành một nền tảng mạnh mẽ và tiềm năng cho Thế hệ Z, và những người trẻ này đã tận dụng nó để trở thành những người ảnh hưởng tự nhiên và tạo ra cơ hội kinh doanh đáng chú ý. Không chỉ làm nổi bật bản thân, Thế hệ Z đã thể hiện khả năng sáng tạo và khéo léo trong việc xây dựng mối quan hệ với khán giả trên TikTok. Điều này chứng tỏ rằng Thế hệ Z không chỉ là những người tiêu dùng, mà còn là những người sáng tạo và nguồn cảm hứng trong việc xây dựng thương hiệu và tiếp thị trực tuyến.

Tiếp cận khách hàng Gen Z cùng the New York Times

Gen Z có xu hướng tiêu thụ thông tin qua các nền tảng trực tuyến, bao gồm trang web, ứng dụng di động và mạng xã hội

The New York Times (NYT) là một trong những tờ báo uy tín và nổi tiếng nhất trên thế giới, với lịch sử hơn 160 năm hoạt động và được coi là nguồn tin đáng tin cậy về các sự kiện và tin tức quốc tế. Với sự chuyên nghiệp và uy tín của mình, NYT đã thu hút một lượng độc giả rộng lớn trên toàn cầu.

Trong thời đại công nghệ số và sự phát triển mạnh mẽ của các mạng xã hội, NYT đã nhận thức được tầm quan trọng của việc tiếp cận và giao tiếp với khách hàng Gen Z - thế hệ trẻ đang nổi lên và có ảnh hưởng lớn đến ngành truyền thông và thị trường. Khả năng tiếp cận khách hàng Gen Z cùng NYT đã được xác định và phát triển một cách sáng tạo và hiệu quả.

Để tiếp cận khách hàng Gen Z, NYT đã sử dụng một loạt các phương tiện truyền thông và kênh giao tiếp hiện đại. Trang web của NYT cung cấp nội dung đa dạng, phong phú và phản ánh đa chiều về các vấn đề quan trọng và xu hướng mới nhất trong xã hội. Đồng thời, NYT cũng có mặt trên các mạng xã hội phổ biến như Facebook, Twitter, Instagram và YouTube, nơi khách hàng Gen Z thường truy cập và tương tác.

Quảng cảo của NYT về Cartier và Google

Ngoài ra, NYT đã đầu tư vào việc phát triển ứng dụng di động chất lượng cao, mang lại trải nghiệm tiện ích và tương tác cho khách hàng Gen Z. Ứng dụng NYT không chỉ cung cấp tin tức nhanh chóng và chính xác, mà còn cung cấp các tính năng tùy chỉnh, cho phép độc giả Gen Z tùy chỉnh nội dung theo sở thích và quan tâm cá nhân.

Hơn nữa, NYT đã tận dụng tiềm năng của video trực tiếp và nội dung đa phương tiện để thu hút sự quan tâm của khách hàng Gen Z. Tổ chức các buổi phỏng vấn trực tiếp với những nhân vật nổi tiếng, tổ chức sự kiện trực tuyến và tạo ra các video ngắn, những điều này giúp NYT tạo sự tương tác và tiếp cận Gen Z một cách hiệu quả.

Với khả năng tiếp cận khách hàng Gen Z thông qua các kênh truyền thông đa dạng và sáng tạo, The New York Times đã xác lập một liên kết mạnh mẽ với thế hệ trẻ này. Sự tiếp cận này không chỉ giúp NYT duy trì sự phát triển và cung cấp nội dung chất lượng, mà còn giúp thúc đẩy sự tương tác, tạo ra những ý tưởng mới và tạo nên sự khác biệt trong ngành truyền thông.

Các dạng nội dung thu hút Gen Z trên The New York Times

Lượt tiếp cận toàn cầu của NYT

The New York Times đã sáng tạo và phát triển nhiều dạng nội dung phù hợp để hướng đến đối tượng Gen Z. Dưới đây là một số dạng nội dung quan trọng mà NYT sử dụng để tương tác và thu hút sự quan tâm của khách hàng Gen Z:

Tin tức và báo cáo về các vấn đề xã hội: Gen Z quan tâm đến các vấn đề xã hội như biến đổi khí hậu, bình đẳng giới, phong trào xã hội, và hơn thế nữa. NYT cung cấp các bài viết, báo cáo và phân tích sâu về các vấn đề này, giúp Gen Z hiểu rõ hơn và tham gia vào cuộc trò chuyện xã hội.

Nội dung đa phương tiện: NYT sử dụng video, hình ảnh, podcast và các định dạng nội dung đa phương tiện khác để truyền tải thông điệp và tạo sự tương tác với Gen Z. Các video ngắn, phỏng vấn trực tiếp và bài viết có hình ảnh hấp dẫn giúp tạo sự kết nối và tương tác trực quan với đối tượng này.

Bài viết của NYT về chuyển đổi số tại Hitachi

Sự kiện trực tuyến và diễn đàn thảo luận: NYT tổ chức các sự kiện trực tuyến, webinars và diễn đàn thảo luận để Gen Z có thể tham gia và chia sẻ ý kiến của mình. Đây là cơ hội để họ tương tác với các chuyên gia, nhà báo và nhân vật nổi tiếng, đồng thời đóng góp ý kiến và đặt câu hỏi về các vấn đề quan trọng.

Nội dung tùy chỉnh và cá nhân hóa: NYT cho phép độc giả Gen Z tùy chỉnh nội dung theo sở thích và quan tâm cá nhân. Họ có thể lựa chọn theo dõi các chủ đề, tác giả hoặc khu vực địa lý mà họ quan tâm, từ đó nhận được thông tin và cập nhật theo nhu cầu của mình.

Câu chuyện của Gen Z: NYT tạo cơ hội cho Gen Z chia sẻ câu chuyện của họ thông qua các bài viết đọc giả hoặc hình ảnh gửi từ cộng đồng. Điều này giúp Gen Z thấy mình được đại diện và tạo ra sự kết nối với các độc giả khác cùng trang lứa.

NYT giới thiệu du lịch Nhật Bản tại Oita

The New York Times đã đưa ra những dạng nội dung trên để tương tác và tiếp cận đối tượng Gen Z, đồng thời giữ vững vị thế của mình là một nguồn thông tin uy tín và phù hợp với sự phát triển của thế hệ trẻ ngày nay.

Nguồn: brandsvietnam

Trích dẫn

Cách đo mức độ brand awareness: Từ tiếp cận đến nhận diện Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:24:32

Cách tạo dựng thương hiệu nổi bật Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:23:59

Doanh số ~12 Tỷ/Tháng từ 2014 nhờ tập trung phân tích insight khách hàng? TIN ĐƯỢC KHÔNG? Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:23:30

“7 chiến lược làm chủ thế giới” và cơ hội cho chúng ta – theo Andreas Ekström Cukcuk gửi lúc 25-10-2023 21:40:43

Tài trợ Thương hiệu #8: Star Kombucha – Miss Grand Vietnam và hành trình khuyến khích thói quen “Sống Trendy Uống Healthy” Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:05:11

Các chiến lược gia tăng mức độ bao phủ thị trường hiệu quả Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:04:33

Thương hiệu mỹ phẩm có nên tổ chức show diễn runway? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:04:04

Chiến lược xây dựng hình ảnh thương hiệu cá nhân cho CEO trên Facebook Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:02:37

Cách xây dựng Ideal Customer Profile (ICP) cho các công ty B2B SaaS Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:01:09

Kết hợp OKRs với lương thưởng: Các lưu ý và cách triển khai Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:58:59

“7 chiến lược làm chủ thế giới” và cơ hội cho chúng ta – theo Andreas Ekström Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:58:17

Các loại hình nghệ thuật Marketing xã hội nổi bật trong bối cảnh thời đại số Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:57:32

Chiến lược thu hút người dùng Việt Nam của Duolingo Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:57:08

“Ông trùm” Spotify làm giàu nhờ “chèn ép” nghệ sĩ? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:56:39

Mạng lưới ký ức quan trọng với thương hiệu như thế nào? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:56:10

OKR & Google: Google đã triển khai OKR thành công như thế nào? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:55:33

Xây Dựng Thương Hiệu Hiệu Quả - Một ý kiến của tôi Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:55:04

Marketers có cần hiểu về Tài chính Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:54:23

Cách Đo Mức Độ Brand Awareness: Từ Tiếp Cận Đến Nhận Diện Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:53:59

Reuters: Tham vọng của Indonesia đối với sự chuyển đổi xanh của nền kinh tế Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:53:32

setup_menu_mon_ansetp_menu_do_uong
CONTACT US

FNB DIRECTOR

83 Nguyen Van Troi Apartment, Phu Nhuan Dist.

Hotline: +84 903 132 508

Email: hello@fnbdirector.com

 
FOLLOW US ON FACEBOOK

Copyright @2014 FNB DIRECTOR - HoReCa Business School