fnb_director_logo_2024_ap_dung_nen_sang_mau_1500
horeca_business_school
Diễn đàn » Chiến lược & Định vị » Case study: Chiến lược marketing của CHANEL theo mô hình Marketing mix 7ps
Email
 Đăng ký Quên mật khẩu
Mật khẩu
Nhớ mật khẩu
Người gửi Nội dung

Brandsvietnam
Gửi lúc:

THƯƠNG HIỆU CHANEL

7Ps là mô hình chiến lược Marketing bao gồm nhiều yếu tố khác nhau, được phát triển từ mô hình Marketing mix 4Ps. Mô hình 7Ps bao gồm các yếu tố: Product (Sản phẩm), Price (Giá), Place (Địa điểm), Promotion (Quảng bá), People (Con người), Process (Quy trình), Physical evidence (Cơ sở hạ tầng, vật chất hỗ trợ marketing). Đây là một phương thức hiệu quả giúp sản phẩm tiếp cận người tiêu dùng ở đa phương diện, và tiếp cận chính xác khách hàng tiềm năng và tạo được ưu thế về cạnh tranh. 7Ps làm cho chúng ta nhận thức rõ ràng rằng chiếc lược marketing phù hợp và bền vững không chỉ là quảng cáo, truyền thông, mà còn là sự nghiên cứu tích cực ở mặt con người, văn hoá công ty, tâm lý của khách hàng về giá, sự bày trí hay chiến lược của cửa hàng hay đôi khi cũng có thể là quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng.

Được áp dụng rộng rãi cho nhiều lĩnh vực, Marketing mix 7Ps vẫn luôn là mô hình tối ưu được nhìn thấy trong các chiến lược marketing của các nhãn hàng Thời trang. Hãy cùng nghiên cứu về trường hợp của Chanel.

1. Products (Sản phẩm)

Sản phẩm đi theo mô hình marketing 7Ps cần có một chiến lược và định hướng rõ ràng về dòng sản phẩm, chiếc lược, cũng như định vị sẽ tiếp cận đối tượng nào. Ở đay chúng ta cần hình dung sản phẩm ở góc độ chiến lược, bán hàng và tiếp cận người tiêu dùng, chứ không là sản phẩm nguyên thuỷ đi ra từ nơi sản xuất. Các sản phẩm với chiến lược đúng đắn không chỉ là sản phẩm có được hiệu quả về doanh thu, mà còn cho ta thấy rõ rệt được phân khúc khách hàng, với các sản phẩm biểu tượng thể hiện được định vị và bản sắc thương hiệu.

Với phương châm là thương hiệu thể hiện "sự độc lập với đàn ông", Chanel cho ta có thể thấy phần lớn các sản phẩm đều phục vụ cho đối tượng nữ: Trang phục nữ, nước hoa, mỹ phẩm, trang sức... với phong cách cổ điển, tối giản, hai màu trắng đen chủ đạo, sử dụng từ nguyên liệu và chất liệu cao cấp, quý giá.

Bên cạnh đó, thương hiệu luôn duy trì những thiết kế biểu tượng và biến chúng trở thành những món sản phẩm được yêu chuộng và săn đón hàng đầu trên thế giới: Bộ suit ( bao gồm áo vest và chân váy cùng bộ) kinh điển, may theo trang phục phom dáng của thập niên 1920s, lấy cảm hứng từ áo vest quân đội, các sản phẩm sử dụng vải Tweed, nước hoa Number 5, hoa Camelia- theo văn hoá Pháp đại diện cho quý tộc, dây chuyền chuỗi Chanel, giày 2 màu (Bicolor)

 

 

Nước hoa Chanel Number 5, mỹ phẩm với biểu tượng hoa trà (Camelia), Chanel suit luôn là những món hàng kinh điển và nhiều khách hàng mong muốn sở hữu. Đối với Thời trang luxury, việc quyết định mua một món hàng không còn nằm ở quyết định lý tính nữa, mà nó trở thành câu chuyện cảm xúc, khát khao của khách hàng dành cho thương hiệu.

Chanel jacket bằng vải tweed luôn là sản phẩm biểu tượng của Chanel

2. Price (Giá)

Các sản phẩm của Chanel có mặt trên thị trường với mức giá đinh vị " Luxury". Đinh vị phân khúc giá rõ ràng là điều giúp thương hiệu tiếp cận đúng đối tượng khách hàng của mình. Nếu là dòng may đo cao cấp, các sản phẩm của Chanel sẽ có giá dao động từ 10.000 USD đên 60.000 USD. Một chiếc áo khoác mới có thể có giá 5.000 USD

Một điều nữa là Chanel có xu hướng không giảm gíá, bán sale off bất kỳ sản phẩm nào, khác với một số thương hiệu luxury khác. Mặc dù vậy, doanh số của Chanel luôn luôn là con số mơ ước (17,22 tỷ USD doanh thu vào năm 1922)

3. Place (Địa điểm, kênh phân phối)

Place là địa điểm, trong khái niệm 7Ps ý chỉ chiến lược cửa hàng, phân phối, bất cứ hình thức trưng bày sản phẩm nào

Chiến lược cửa hàng là một cách marketing hiệu quả để thể hiện nhận diện thương hiệu bên cạnh việc bán hàng. Chanel hiện đang có 310 cửa hàng trên toàn cầu. Vì do định vị ở phân khúc cao cấp, Chanel luôn đặt cửa hàng tại những khu cao cấp trong các thành phố lớn: Ở Tokyo, Chanel đặt tại khu Ginza, ở TPHCM Chanel đặt gần phố đi bộ Nguyễn Huệ....Bên cạnh đó, chanel phân phối sản phẩm của mình qua các kênh bán hàng đa dạng như: Exclusive store, E-commerce website, cửa hàng multi-brands, các trung tâm thương mại cao cấp.

Các cửa hàng Chanel đều thiết kế trên nền màu chủ đạo trắng, đen của thương hiệu, mặt tiền cửa hàng với kiến trúc cân xứng, đường nét tinh giản, rõ ràng mở ra một không gian sáng sủa bên trong tạo cảm giác chào mừng khách hàng.

Mặt tiền cửa hàng Chanel (Source: Internet)

Kiến trúc và nội thất bên trong cửa hàng: Những màu chủ đạo là trắng, đen, vàng đồng, kem, trang trí nội thất luôn đảm bảo với đường nét tối giản, tinh gọn và rõ ràng. Chanel chú trọng phát triển trải nghiệm khách hàng nên không gian gần như có ít kệ tủ trưng bày nhưng lại có nhiều chỗ nghỉ chân cho khách hàng. Bầu không khí phải tạo được cảm giác yên tĩnh, ấm cúng, tiếng nhạc phải thật nhẹ nhàng.

Bên trong cửa hàng flagship của Chanel

4. Promotion (Quảng bá)

Storytelling: Chanel là một thương hiệu bậc thầy trong sử dụng Kể chuyện thương hiệu (Storytelling) để làm marketing. Người ta vẫn nhớ đến chuỗi phim ngắn Inside Chanel nổi tiếng khai thác cuộc đời của nhà sáng lập Gabrielle Chanel. Lên sóng với nhiều chủ đề như The Jacket, Coco, Chanel by Karl

Chuỗi phim ngắn nổi tiếng "Inside Chanel" tái hiện những giá trị lịch sử của thương hiệu

Những thước phim còn cho thấy Savoir-faire (Kỹ thuật chế tác) của thương hiệu với những món phụ kiện điển hình.

The "Savoir-faire" - một chuỗi phim ngắn nổi tiếng khác của Chanel

Chanel luôn khiến thế giới trầm trồ bởi những show Thời trang độc đáo đầy ấn tượng của mình. Đó là cách Chanel khiến cho cả thế giới phải luôn ấn tượng với những bộ sưu tập mới, những sáng tạo mà họ lần đầu tung ra với công chúng

Show Chanel với sàn catwalk tái hiện nóc nhà Paris

5. Process (Quy trình)

Khái niệm Process trong 7ps thường nhắc đến những gì thuộc về quy trình vận hành của công ty, của nhãn hàng. Điều đó có thể là hệ thống thanh toán, toàn bộ kênh bán hàng, hệ thống phân phối và các quy trình.

Ở Chanel, một chiếc túi bạn mua sẽ được bảo hành 5 năm tính từ ngày mua. Chính sách này được áp dụng từ tháng 04/2021 trở đi. Chế độ bảo hành này được áp dụng cho việc thay thế bất kỳ chi tiết nào, hoặc những sửa chữa cần thiết trên các sáng tạo của Chanel. Sau khi kiểm tra kỹ lưỡng, những chiếc túi sẽ được các nghệ nhân có chuyên môn chăm sóc, đảm bảo được quá trinh chăm sóc chiếc túi cũng chu đáo như quá trình tạo ra

Chiếc túi sẽ được sửa và chăm sóc làm mới bởi các nghệ nhân

6. People (Con người)

Ở điểm này chúng ta phải nhắc đến những con người làm nên tên tuổi thương hiệu như nhà sáng lập Gabrielle Chanel, và nhà thiết kế huyền thoại Karl Lagerfeld đã làm cho di sản thương hiệu sống dậy sau những năm chôn vùi và bước tiếp theo vầng hào quang của Chanel. Cũng có thể xem Karl là biểu tượng hiện thân của Chanel

Karl Lagerfeld

7. Physical evidence (Bằng chứng vật chất)- Những gì hữu hình có thể liên quan đến thương hiệu

Làm thế nào để nâng cao trải nghiệm khách hàng: Trang web ấn tượng, những sàn diễn thể hiện được "chất" của Chanel, những cửa hàng với không gian tông màu trắng, đen, vàng, đường nét hiện đại tối giản đúng với tinh thần của thương hiệu

Hoa trà- bông hoa đại diện cho quý tộc ở Phương Tây trở thành biểu tượng di sản của Chanel

Bằng chứng vật chất liên quan đến bao bì, đóng gói của thương hiệu. Đối với Chanel đó là những chiếc hộp trắng, viền vàng, chữ đen với thiết kế và đường nét tinh gọn, cũng như cách mà Chanel thiết kế cửa hàng hay chai nước hoa Chanel number 5

 

Việc vận dụng đồng bộ các yếu tố trong mô hình 7Ps đã giúp cho thương hiệu tiếp cận được khách hàng mục tiêu ở tần số cao hơn, và duy trì kết nối, tình cảm với khách hàng. Có thể nói 7Ps vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật.

Người thực hiện: Bùi Ngọc Thuỳ Trang- Giảng viên Fashion marketing Đại học Hoa Sen

Trích dẫn

Cách đo mức độ brand awareness: Từ tiếp cận đến nhận diện Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:24:32

Cách tạo dựng thương hiệu nổi bật Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:23:59

Doanh số ~12 Tỷ/Tháng từ 2014 nhờ tập trung phân tích insight khách hàng? TIN ĐƯỢC KHÔNG? Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:23:30

“7 chiến lược làm chủ thế giới” và cơ hội cho chúng ta – theo Andreas Ekström Cukcuk gửi lúc 25-10-2023 21:40:43

Tài trợ Thương hiệu #8: Star Kombucha – Miss Grand Vietnam và hành trình khuyến khích thói quen “Sống Trendy Uống Healthy” Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:05:11

Các chiến lược gia tăng mức độ bao phủ thị trường hiệu quả Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:04:33

Thương hiệu mỹ phẩm có nên tổ chức show diễn runway? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:04:04

Chiến lược xây dựng hình ảnh thương hiệu cá nhân cho CEO trên Facebook Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:02:37

Cách xây dựng Ideal Customer Profile (ICP) cho các công ty B2B SaaS Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:01:09

Kết hợp OKRs với lương thưởng: Các lưu ý và cách triển khai Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:58:59

“7 chiến lược làm chủ thế giới” và cơ hội cho chúng ta – theo Andreas Ekström Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:58:17

Các loại hình nghệ thuật Marketing xã hội nổi bật trong bối cảnh thời đại số Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:57:32

Chiến lược thu hút người dùng Việt Nam của Duolingo Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:57:08

“Ông trùm” Spotify làm giàu nhờ “chèn ép” nghệ sĩ? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:56:39

Mạng lưới ký ức quan trọng với thương hiệu như thế nào? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:56:10

OKR & Google: Google đã triển khai OKR thành công như thế nào? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:55:33

Xây Dựng Thương Hiệu Hiệu Quả - Một ý kiến của tôi Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:55:04

Marketers có cần hiểu về Tài chính Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:54:23

Cách Đo Mức Độ Brand Awareness: Từ Tiếp Cận Đến Nhận Diện Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:53:59

Reuters: Tham vọng của Indonesia đối với sự chuyển đổi xanh của nền kinh tế Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:53:32

setup_menu_mon_ansetp_menu_do_uong
CONTACT US

FNB DIRECTOR

83 Nguyen Van Troi Apartment, Phu Nhuan Dist.

Hotline: +84 903 132 508

Email: hello@fnbdirector.com

 
FOLLOW US ON FACEBOOK

Copyright @2014 FNB DIRECTOR - HoReCa Business School