fnblogo_2025_white
ichotline

Hotline 

+84 903 132 508

Đăng ký | Đăng nhập

Email / Điện thoại

Mật khẩu

Nhớ mật khẩu | Quên mật khẩu

Diễn đàn » Chiến lược & Định vị » Chiến lược đến Thực thi #17: Sống trong thế giới thiếu vắng niềm tin
Email
 Đăng ký Quên mật khẩu
Mật khẩu
Nhớ mật khẩu
Người gửi Nội dung

Brandsvietnam
Gửi lúc:

Tinh thần trách nhiệm không chỉ là cơ sở để củng cố niềm tin, mà còn là động lực để chúng ta bước xa hơn trong sự nghiệp và nhận được sự tôn trọng từ mọi người xung quanh. Hãy theo dõi bài viết dưới đây để tìm hiểu về phẩm chất này.

Concept: Hành động là điểm bắt đầu, tin tưởng là kết quả tất yếu

Nếu muốn có được sự tin tưởng, bạn nên bắt đầu từ việc làm việc có trách nhiệm. Trong đó, hành động là điểm bắt đầu, còn tin tưởng là kết quả tất yếu khi hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Đặc trưng của người có ý thức trách nhiệm là luôn thực hiện công việc như nghĩa vụ. Tức, hành động của họ có thể xuất phát từ lòng trung thành hoặc đơn giản là những điều họ thấy mình cần phải làm.

Lòng trung thành ở đây có thể là với đất nước và được biểu hiện qua việc đóng thuế, hay tham gia phục vụ trong chiến tranh. Còn những điều cần phải làm thể hiện qua việc làm công ăn lương hoặc lao động công ích.

Thông thường với lòng trung thành, bạn sẽ không nghi ngờ gì nhiều. Thế nhưng, việc trung thành một cách mù quáng có thể gây hại.

Vậy nên, hãy chọn việc mà bản thân muốn và sẵn sàng làm rồi gắn bó với nó.

Hãy chọn việc mà bản thân muốn và sẵn sàng làm rồi gắn bó với nó.
Nguồn: Unsplash

Nếu theo dõi báo cáo Trust Barometer của Edelman, bạn sẽ biết được chưa bao giờ nhu cầu về sự tin tưởng lại lớn như lúc này. Bởi vì một khi mọi người tin tưởng bạn, họ sẽ phải chấp nhận rủi ro rằng bạn có thể thay đổi so với những gì bạn khiến họ tin vào lúc đầu.

Do đó, bạn sẽ trở nên đáng tin nếu hoàn thành tốt công việc được giao. Và sau đó, mọi người sẽ luôn tìm đến bạn khi cần.

Tóm lại, sống có trách nhiệm có thể giúp bạn trở thành người đáng tin cậy. Đây cũng là lưu ý cho những ai muốn tạo ra sự khác biệt cho bản thân.

Bạn sẽ trở nên đáng tin nếu hoàn thành tốt công việc được giao, và sau đó, mọi người sẽ luôn tìm đến bạn khi cần.
Nguồn: atlasstudio

Practice: 7 bước đầu để “tôi luyện” ý thức trách nhiệm

Ý thức trách nhiệm cá nhân không phải được hình thành ngày một ngày hai, mà đó là một quá trình liên tục. Tuy vậy, bạn có thể tham khảo một số bước tổng quát để phát triển đức tính này:

  • Nhận thức tầm quan trọng của nhiệm vụ được giao, dù đó là vì bản thân, gia đình, công việc hay cộng đồng.
  • Sắp xếp thứ tự công việc theo mức độ quan trọng: Việc lập danh sách trách nhiệm và nghĩa vụ cần thực hiện theo mức độ quan trọng và cấp bách là phương pháp hiệu quả để tối ưu năng suất làm việc. Hãy hoàn thành những nhiệm vụ từ quan trọng nhất cho đến ít quan trọng hơn!
  • Chịu trách nhiệm cho hành động và quyết định của mình, đồng thời sẵn lòng đón nhận kết quả: Đây là cơ sở để mọi người có thể tin tưởng bạn.
  • Rèn luyện tính kỷ luật bản thân để có thể tập trung hoàn thành nhiệm vụ trước bất cứ khó khăn nào.
  • Xây dựng đạo đức nghề nghiệp bằng cách làm việc chăm chỉ, trở thành người đáng tin cậy và tận tụy hoàn thành mục tiêu.
  • Thể hiện lòng biết ơn: Việc trân trọng những cơ hội và nguồn lực (đồng nghiệp, công cụ) hỗ trợ công việc có thể giúp bạn có ý thức trách nhiệm hơn.
  • Thu thập phản hồi: Hãy nhờ những người xung quanh nhận xét về mức độ hoàn thành công việc và tinh thần trách nhiệm của bạn để làm cơ sở cải thiện và phát triển bản thân.
  • Sống có trách nhiệm có thể giúp bạn trở thành người đáng tin cậy và đây cũng là lưu ý cho những ai muốn tạo ra sự khác biệt cho bản thân.

    Example: Thành công đến từ ý thức trách nhiệm

    1. Jacinda Ardern, cựu Thủ tướng của New Zealand, đã thể hiện ý thức trách nhiệm qua sự quan tâm dành cho đất nước và người dân. Với tinh thần tự giác cao, bà luôn hành động nhanh và quyết đoán trong những thời điểm khủng hoảng, chẳng hạn như vụ xả súng tại nhà thờ Hồi giáo ở Christchurch và đại dịch COVID-19. Ardern cũng đã triển khai các biện pháp chống biến đổi khí hậu và bất bình đẳng nhằm thể hiện sự quan tâm đến thế hệ tương lai và mong muốn xây dựng thế giới tốt đẹp hơn.

    Làm việc theo nguyên tắc thấu hiểu – khoan dung – trách nhiệm, bà được biết đến là một trong những nhà lãnh đạo xuất sắc và được tôn trọng nhất trên thế giới.

    Bà Jacinda Ardern, cựu Thủ tướng New Zealand.
    Nguồn: CNBC

    2. Mary Barra, CEO của General Motors, là một nữ lãnh đạo rất có trách nhiệm. Làm việc cho công ty từ năm 1980 với tư cách thực tập sinh, bà đã trải qua nhiều vị trí khác nhau và thăng tiến thành CEO vào năm 2014.

    Trong suốt sự nghiệp của mình, Mary đã thể hiện tinh thần trách nhiệm cao đối với công ty và các bên liên quan qua việc đưa ra những quyết định khó khăn để cải thiện hiệu suất công việc cũng như đảm bảo thành công dài hạn.

    Hơn thế, bà còn nỗ lực nâng cao vai trò của phụ nữ trong ngành công nghiệp ô tô. Đơn cử, bà đã cố gắng tuyển nhiều phụ nữ hơn vào các vị trí lãnh đạo tại GM và thực thi các chính sách thúc đẩy sự đa dạng và hòa hợp trong môi trường làm việc.

    Nhờ làm việc chăm chỉ, tận tụy với công ty và quan tâm đồng nghiệp, Marry đã nhận được sự tôn trọng và ngưỡng mộ của mọi người.

    Bà Mary Barra, CEO của General Motors.
    Nguồn: Entrepreneur

    Nguồn: brandsvietnam

    Trích dẫn

    Cách đo mức độ brand awareness: Từ tiếp cận đến nhận diện Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:24:32

    Cách tạo dựng thương hiệu nổi bật Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:23:59

    Doanh số ~12 Tỷ/Tháng từ 2014 nhờ tập trung phân tích insight khách hàng? TIN ĐƯỢC KHÔNG? Brandsvietnam gửi lúc 26-10-2023 15:23:30

    “7 chiến lược làm chủ thế giới” và cơ hội cho chúng ta – theo Andreas Ekström Cukcuk gửi lúc 25-10-2023 21:40:43

    Tài trợ Thương hiệu #8: Star Kombucha – Miss Grand Vietnam và hành trình khuyến khích thói quen “Sống Trendy Uống Healthy” Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:05:11

    Các chiến lược gia tăng mức độ bao phủ thị trường hiệu quả Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:04:33

    Thương hiệu mỹ phẩm có nên tổ chức show diễn runway? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:04:04

    Chiến lược xây dựng hình ảnh thương hiệu cá nhân cho CEO trên Facebook Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:02:37

    Cách xây dựng Ideal Customer Profile (ICP) cho các công ty B2B SaaS Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 11:01:09

    Kết hợp OKRs với lương thưởng: Các lưu ý và cách triển khai Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:58:59

    “7 chiến lược làm chủ thế giới” và cơ hội cho chúng ta – theo Andreas Ekström Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:58:17

    Các loại hình nghệ thuật Marketing xã hội nổi bật trong bối cảnh thời đại số Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:57:32

    Chiến lược thu hút người dùng Việt Nam của Duolingo Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:57:08

    “Ông trùm” Spotify làm giàu nhờ “chèn ép” nghệ sĩ? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:56:39

    Mạng lưới ký ức quan trọng với thương hiệu như thế nào? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:56:10

    OKR & Google: Google đã triển khai OKR thành công như thế nào? Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:55:33

    Xây Dựng Thương Hiệu Hiệu Quả - Một ý kiến của tôi Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:55:04

    Marketers có cần hiểu về Tài chính Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:54:23

    Cách Đo Mức Độ Brand Awareness: Từ Tiếp Cận Đến Nhận Diện Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:53:59

    Reuters: Tham vọng của Indonesia đối với sự chuyển đổi xanh của nền kinh tế Brandsvietnam gửi lúc 25-10-2023 10:53:32

    VỀ FNB DIRECTOR
    tinhthongthucchiengiaiphaptoandienchuanmucquoctetinnhiemcao
    KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU
    khach_hang_tieu_bieu