Theo JLL, có hơn 80% công ty thiết kế - xây dựng đang và có kế hoạch sử dụng các công nghệ mới trong tương lai.
Nghiên cứu của Autodesk: áp dụng công nghệ có thể tiết kiệm 20% tiến độ dự án xây dựng và giảm tới 15% chi phí.
Khảo sát của KPMG: chuyển đổi số giúp công ty thiết kế - xây dựng tăng lợi nhuận đến 30% và tăng khả năng cạnh tranh tới 40%.
Theo báo cáo của Viện Tiêu Chuẩn và Công nghệ quốc gia Hoa Kỳ (NIST): sử dụng công nghệ giúp cải thiện quản lý tài sản đến 60%.
Trên đây là những CON SỐ BIẾT NÓI cho thấy ngày càng nhiều công ty thiết kế - xây dựng áp dụng chuyển đổi số để cải thiện quy trình, tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Bởi lẽ, là chủ công ty 𝐓𝐡𝐢𝐞̂́𝐭 𝐤𝐞̂́ - 𝐗𝐚̂𝐲 𝐝𝐮̛̣𝐧𝐠 với nhiều năm lăn lộn; bạn hiểu rõ những vướng mắc trong công tác quản lý nếu không tìm được giải pháp triệt sẽ dễ dẫn đến các tình trạng sau:
Thi công nhiều dự án cùng lúc nhưng chưa có công cụ theo dõi tiến độ chung và chi tiết từng dự án. Khi gặp vấn đề KHÓ TRUY VẾT, gây chậm tiến độ và phát sinh thêm chi phí
Đội ngũ luôn "đầu tắt mặt tối", hoạt động hết công suất, tưởng chừng rất khả quan nhưng tổng kết lợi nhuận lại KHÔNG NHƯ KỲ VỌNG.
Nhân viên hay QUÁ TẢI, xoay xở nhiều dự án cùng lúc nhưng không rõ thứ tự ưu tiên gây giảm hiệu suất, giảm tinh thần làm việc, dự án giảm chất lượng và bị kéo dài.
Quản lý kém danh mục mua sắm vật tư, thiết bị dẫn đến việc GIAO NHẬN, THANH TOÁN BỊ TẮC NGHẼN, ảnh hưởng dòng tiền dự án. Phòng kế toán và thu mua thường xuyên bù đầu với hàng loạt công nợ, hợp đồng, hóa đơn...
Thiếu công cụ quản lý và giám sát chặt sẽ các nhà thầu phụ dẫn đến nguy cơ mâu thuẫn. Việc TRAO ĐỔI THÔNG TIN RỜI RẠC ở nhiều group chat khác nhau dẫn đến thiếu sót/sai lệch thông tin, nguy cơ phát sinh chi phí đền bù.
ĐỐT TIỀN CHẠY QUẢNG CÁO mà không có 1 kế hoạch marketing chỉn chu khiến chi phí để có 1 khách hàng trở nên đắt đỏ. Đội ngũ Sales chưa hiểu quy trình chăm sóc chuẩn và tình trạng khách hàng dẫn đến tỷ lệ chuyển đổi thấp.
Phải chăng bạn đã quá mệt mỏi bởi cách quản lý truyền thống đang kìm hãm chính doanh nghiệp mình. Vậy thì đây chính là thời cơ để bạn đón đầu xu hướng chuyển đổi số tạo đà bức phá cho doanh nghiệp ngay hôm nay.
Đừng đi ngược xu hướng! Hãy trở thành doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi trong lĩnh vực thiết kế xây dựng.
CASK Digital sẽ đồng hành cùng bạn để nâng cấp toàn bộ các NGHIỆP VỤ:
1. QUẢN LÝ DỰ ÁN
Quản lý toàn bộ dự án đang vận hành, dễ dàng nắm được tiến độ, tình trạng, vấn đề từng dự án; truy vết các lỗi phát sinh để khắc phục kịp thời.
Quản lý, theo dõi sát tiến độ thanh toán, đảm bảo ngân sách và dòng tiền ổn định.
2. QUẢN LÝ NHÀ CUNG ỨNG, NHÀ THẦU
Tăng cường quản lý giám sát, đánh giá chất lượng các bên thi công, nhà thầu phụ để cải thiện chất lượng thi công và tiến độ dự án.
Đảm bảo quy trình mua sắm vật tư thiết bị vận hành thông suốt.
Quản lý, lưu trữ đầy đủ các hóa đơn, hợp đồng mua sắm; theo dõi chặt chẽ tiến độ thanh toán và giao nhận, tránh thất thoát vật tư.
.3. LƯU TRỮ - GIAO TIẾP NỘI BỘ
Các THƯ VIỆN MẪU VẬT LIỆU được sắp xếp và lưu trữ gọn gàng, khoa học, giảm thời gian tìm kiếm và truy xuất khi cần thiết, tăng hiệu quả trong công tác quản lý.
Giao tiếp nội bộ thông suốt và liền mạch thông qua các kênh được tích hợp sẵn trên hệ thống, tránh thất thoát, thiếu sót thông tin.
4. MARKETING
Quản lý hiệu quả danh mục chiến dịch & hoạt động Marketing, giúp tăng lượng khách hàng mới và tỉ lệ tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu.
Quản lý chặt chẽ hoạt động quảng cáo, ngân sách, giảm chi phí tìm kiếm khách hàng.
Quản lý & lưu trữ ấn phẩm Marketing trên cùng một hệ thống, tránh thất thoát và làm cơ sở tái sử dụng về sau.
5. SALES
Chuẩn hóa quy trình chăm sóc khách hàng, nắm rõ các bước trong phễu bán hàng để có cách tiếp cận hợp lý, tăng tỉ lệ chốt Deal.
Lưu trữ, phân loại thông tin khách theo từng dự án, dễ dàng truy xuất, tránh mất dữ liệu.
6. QUẢN LÝ NHÂN SỰ (HR)
Các quy trình tuyển dụng, đào tạo, quản lý nhân viên được chuẩn hóa và lưu trữ tập trung. Yêu cầu, kiến nghị về nhân sự trực tiếp trên hệ thống một cách nhanh chóng, dễ dàng.
Cải tiến việc lưu trữ và giao tiếp nội bộ: có sẵn thư viện các mẫu văn bản: xin nghỉ phép, thông báo trúng tuyển… được sắp xếp và lưu trữ gọn gàng, khoa học, giảm thời gian tìm kiếm và truy xuất, tăng hiệu quả quản lý.
CHUYỂN ĐỔI SỐ cùng Cask, bạn sẽ nhận được:
1. Quy trình: chuẩn hóa toàn bộ quy trình vận hành của mọi phòng ban doanh nghiệp cùng các mẫu báo cáo với đầy đủ chi tiết các chỉ số đo lường; giúp chủ doanh nghiệp tiết kiệm thời gian quản lý và nhanh chóng phát hiện các điểm nóng cần xử lý.
2. Công nghệ: phần mềm quản lý được cấu trúc, tùy chỉnh cho từng nhu cầu và quy trình riêng của doanh nghiệp, đảm bảo phù hợp khi đưa vào vận hành; dữ liệu được tập trung lưu trữ & quản lý trên một hệ thống duy nhất.
3. Con người: để đội ngũ doanh nghiệp thực thi hiệu quả, các Team sẽ được huấn luyện kĩ càng về quy trình cũng như công nghệ khi vận hành; đảm bảo đủ khả năng khi cần chủ động thay đổi hoặc điều chỉnh trong tương lai.
