Tư vấn Mô hình kinh doanh

Phần A. Nội dung gói tư vấn

1. Giới thiệu gói tư vấn

Gói tư vấn được xây dựng nhằm cung cấp cho chủ đầu tư bức tranh toàn diện về thị trường, hành vi khách hàng, mức độ cạnh tranh và cơ hội phát triển. Trên cơ sở dữ liệu thực tiễn và phân tích chuyên sâu, nhóm tư vấn đưa ra mô hình kinh doanh khả thi, phù hợp với vị trí, quy mô vốn và định hướng phát triển dài hạn.

Gói dịch vụ này phù hợp cho các mô hình

• Trung tâm yến tiệc và sự kiện
• Nhà hàng và chuỗi nhà hàng
• Cửa hàng đồ uống và chuỗi đồ uống
• Tổ hợp thương mại dịch vụ
• Khách sạn - Căn hộ dịch vụ - Homestay - Farmstay
• Khu du lịch - Điểm du lịch - Khu vui chơi giải trí
• Spa - Beauty Salon - Thẩm mỹ viện

2. Nội dung và phạm vi tư vấn

2.1 Phương pháp triển khai

• Khảo sát thực địa tại vị trí kinh doanh và các thương hiệu cạnh tranh, thương hiệu mẫu trong khu vực.

• Phỏng vấn chuyên gia có tối thiểu 5 năm kinh nghiệm quản lý điều hành tại thị trường địa phương.

• Phân tích dữ liệu thứ cấp từ báo cáo ngành, hiệp hội thương mại, dữ liệu kinh tế vĩ mô.

• Đánh giá mô hình kinh doanh của các thương hiệu lớn để xác định điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất mô hình phù hợp.

2.2 Phân tích thị trường và nhu cầu khách hàng

• Xu hướng tiêu dùng.

• Nhân khẩu học và hành vi tiêu dùng.

• Loại hình sản phẩm dịch vụ phổ biến và mức độ quan tâm.

• Ngân sách chi tiêu trung bình.

• Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn.

2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh

• Danh sách 3–5 thương hiệu cạnh tranh tiêu biểu.

• Quy mô và thiết kế mặt bằng.

• Chất lượng sản phẩm, phong cách phục vụ, trải nghiệm khách hàng.

• Chính sách giá, sản phẩm và dịch vụ kèm theo.

2.4 Đề xuất mô hình kinh doanh khả thi

• Định vị thị trường và thương hiệu.

• Mô hình kinh doanh: bất động sản, dịch vụ, sản phẩm (ẩm thực, lưu trú, spa…).

• Khung mô hình tài chính và vận hành sơ bộ.

3. Quy trình triển khai dự án

3.1 Thảo luận và thống nhất nội dung triển khai.

3.2 Ký hợp đồng hợp tác.

3.3 Khảo sát thực địa và thu thập dữ liệu.

3.4 Phân tích dữ liệu và tổng hợp báo cáo.

3.5 Thuyết trình và bàn giao báo cáo nghiên cứu.

3.6 Nghiệm thu dự án.

Tổng thời gian triển khai: 30 ngày.

Phần B. Văn bản thuyết minh

(Văn bản bàn giao cho Chủ đầu tư)

Tóm tắt điều hành

Chương 1. Bối cảnh thị trường

1.1 Bối cảnh vĩ mô

1.2 Bối cảnh cạnh tranh

1.3 Bối cảnh khách hàng

1.4 Cơ hội thị trường

Chương 2. Đánh giá vị trí kinh doanh

2.1 Đặc điểm kỹ thuật vị trí kinh doanh

2.2 Bán kính kinh doanh khả thi

2.3 Kết nối giao thông

Chương 3. Định vị mô hình kinh doanh

3.1 Định vị thương hiệu

3.2 Định vị mô hình kinh doanh

Chương 4. Mô hình nhân sự và vận hành

4.1 Mô hình nhân sự

4.2 Vận hành dự án

Chương 5. Mô hình tài chính

5.1 Khái toán vốn đầu tư ban đầu

5.2 Khái toán doanh thu mục tiêu

5.3 Khái toán chi phí theo nhóm chủ đạo

5.4 Khái toán kết quả kinh doanh

5.5 Khái toán dòng tiền dự án