Tư vấn Nhượng quyền

Phần A. Nội dung gói tư vấn

1. Giới thiệu gói tư vấn

Gói tư vấn nhượng quyền giúp doanh nghiệp chuẩn hóa hoạt động, đảm bảo hệ thống sẵn sàng mở rộng và tạo ra giá trị bền vững khi triển khai mô hình franchise. Nhóm tư vấn đồng hành trong việc kiểm toán hệ thống, đóng gói tiêu chuẩn vận hành, xây dựng cơ chế quản lý và soạn thảo hồ sơ pháp lý phục vụ nhượng quyền.

Gói dịch vụ này phù hợp cho các mô hình

• Trung tâm yến tiệc và sự kiện
• Nhà hàng và chuỗi nhà hàng
• Cửa hàng đồ uống và chuỗi đồ uống
• Tổ hợp thương mại dịch vụ
• Khách sạn – Căn hộ dịch vụ – Homestay – Farmstay
• Khu du lịch – Điểm du lịch – Khu vui chơi giải trí
• Spa – Beauty Salon – Thẩm mỹ viện

2. Nội dung và phạm vi tư vấn

2.1 Kiểm toán sẵn sàng nhượng quyền

• Bảng đánh giá tiêu chuẩn vận hành cửa hàng hiện tại
• Bảng đánh giá tính pháp lý liên quan đến nhượng quyền
• Bảng đánh giá hệ thống quản lý và quy trình hoạt động

2.2 Đóng gói tiêu chuẩn vận hành cửa hàng

• Bộ tiêu chuẩn về mặt bằng
• Bộ tiêu chuẩn tuyển dụng và đào tạo nhân sự
• Bộ quy trình vận hành chi tiết
• Mô hình tài chính và kinh doanh

2.3 Thiết lập hệ thống quản lý và vận hành chuỗi

• Hệ thống sản xuất và chuỗi cung ứng
• Khung chương trình đào tạo và phát triển đội ngũ
• Hệ thống đảm bảo chất lượng
• Kế hoạch tài chính cho nhượng quyền
• Kế hoạch sales và marketing cho nhượng quyền
• Văn bản pháp lý nhượng quyền (hợp đồng, bản giới thiệu nhượng quyền…)

3. Quy trình triển khai dự án

3.1 Thảo luận và thống nhất nội dung triển khai

3.2 Ký hợp đồng hợp tác

3.3 Thực hiện kiểm toán sẵn sàng nhượng quyền

3.4 Đóng gói tiêu chuẩn vận hành và tài liệu hóa

3.5 Thiết lập hệ thống quản lý – vận hành chuỗi

3.6 Trình bày và bàn giao hồ sơ nhượng quyền

3.7 Nghiệm thu dự án

Tổng thời gian triển khai: 60 – 90 ngày (tùy quy mô hệ thống).

Phần B. Văn bản thuyết minh

(Văn bản bàn giao cho Chủ đầu tư)

Tóm tắt điều hành

Phần này tóm lược mục tiêu, phạm vi và phương pháp triển khai dự án nhượng quyền. Giúp ban lãnh đạo nắm rõ tình trạng sẵn sàng, kế hoạch chuẩn hóa và lộ trình phát triển chuỗi.

Chương 1. Kiểm toán sẵn sàng nhượng quyền

Đánh giá toàn diện mức độ sẵn sàng của hệ thống hiện tại, bao gồm vận hành, pháp lý và quản trị.

1.1 Bảng đánh giá tiêu chuẩn vận hành cửa hàng hiện tại

1.2 Bảng đánh giá tính pháp lý liên quan đến nhượng quyền

1.3 Bảng đánh giá hệ thống quản lý và quy trình hoạt động

Chương 2. Đóng gói tiêu chuẩn vận hành cửa hàng

Chuẩn hóa toàn bộ hoạt động và quy trình cửa hàng thành bộ tài liệu, đảm bảo tính nhất quán khi mở rộng.

2.1 Bộ tiêu chuẩn về mặt bằng

2.2 Bộ tiêu chuẩn tuyển dụng và đào tạo nhân sự

2.3 Bộ quy trình vận hành chi tiết

2.4 Mô hình tài chính và kinh doanh

Chương 3. Thiết lập hệ thống quản lý và vận hành chuỗi

Hoàn thiện cơ chế quản lý, đào tạo, kiểm soát chất lượng, tài chính, marketing và pháp lý cho hệ thống nhượng quyền.

3.1 Hệ thống sản xuất và chuỗi cung ứng

3.2 Khung chương trình đào tạo và phát triển đội ngũ

3.3 Hệ thống đảm bảo chất lượng

3.4 Kế hoạch tài chính cho nhượng quyền

3.5 Kế hoạch sales và marketing cho nhượng quyền

3.6 Văn bản pháp lý nhượng quyền (hợp đồng, bản giới thiệu nhượng quyền…)